Le fossé de cohérence : pourquoi le progrès de l’IA semble inégal — et ce que nous pouvons y faire

L’intelligence artificielle progresse rapidement — parfois plus rapidement que les systèmes qui l’entourent.Alors que les outils d’IA s’améliorent chaque mois, nos institutions, nos lieux de travail et nos routines quotidiennes évoluent à un rythme différent.Ce décalage entre la vitesse du progrès technologique et la vitesse d’adaptation de la société est ce que nous appelons le fossé de cohérence.

Et il devient l’un des enjeux majeurs de l’ère de l’IA.

Un monde qui avance à deux vitesses

Tout le monde peut le sentir :

• de nouveaux outils d’IA apparaissent chaque semaine

• les entreprises réorganisent leurs activités autour de l’automatisation

• les compétences se périment plus vite

• les marchés réagissent de manière inégale : certains secteurs accélèrent, d’autres stagnent

Pendant ce temps :

• les systèmes éducatifs mettent des années à se moderniser

• les administrations publiques s’adaptent lentement

• les cadres juridiques évoluent avec prudence

• les attentes sociales changent sur des décennies, pas des trimestres

L’IA accélère.La société s’ajuste.Mais pas au même rythme.

Ce décalage crée non seulement de la confusion — il crée aussi de la pression.

Pourquoi l’accélération n’est pas le problème en soi

Il est tentant de penser que « l’IA va trop vite ».En réalité, ce n’est pas la vitesse qui pose problème — c’est l’accélération non coordonnée.

Dans chaque grande transition technologique, la difficulté n’a jamais été la technologie elle-même, mais l’absence de structure autour d’elle.

Lorsque les institutions ne suivent pas le rythme, on observe :

• des bénéfices inégaux

• une incertitude croissante

• du stress dans le monde du travail

• des marchés fragmentés

• des gagnants à court terme et de l’instabilité à long terme

C’est le fossé de cohérence, à l’état pur.

L’IA ne déstabilise pas la société.Le manque de coordination, si.

Comment le fossé de cohérence se manifeste dans la vie quotidienne

Ce fossé n’est pas théorique — on le ressent tous les jours :

• les outils promettent une meilleure efficacité, mais les workflows ne sont pas adaptés

• les services publics se numérisent, mais exigent encore des étapes manuelles

• les travailleurs doivent « utiliser l’IA », mais la formation arrive des mois plus tard

• la technologie crée de la valeur, mais cette valeur reste invisible ou inaccessible

C’est ce moment frustrant où l’on se dit :“Avec la technologie que nous avons, ça devrait être plus simple.”Mais le système n’a pas encore rattrapé la technologie.

Ce fossé crée de la tension — non pas parce que l’IA est écrasante, mais parce que le monde autour d’elle semble désynchronisé.

Pourquoi ce fossé importe pour l’économie

Si rien n’est fait, ce fossé devient un risque économique :

• la productivité augmente par endroits, mais pas partout

• les petites entreprises peinent à suivre

• les travailleurs vivent l’incertitude au lieu de l’opportunité

• les inégalités se creusent entre régions ou secteurs

• la confiance institutionnelle s’érode

Nous ne faisons pas face à une crise technologique. Nous faisons face à une crise de coordination.

Et la coordination, elle, peut être améliorée.

Le D-Project : un cadre pour réaligner le système

Le D-Project existe parce que la cohérence n’apparaît pas toute seule. Il faut des structures pour aider la société à absorber le progrès technologique sans laisser des groupes entiers à l’écart.

Deux idées sont centrales :

1. Le Dividende d’IA

Une mesure claire et transparente du surplus créé par l’IA.

Pas une taxe. Pas une prédiction. Une manière simple de comprendre d’où vient réellement la nouvelle valeur.

2. Le Dividende de Cohérence

La valeur élargie qui apparaît lorsque les systèmes — institutions, marchés, communautés — fonctionnent mieux ensemble.

C’est la valeur que les gens ressentent dans leur vie quotidienne :

• moins de répétitions

• des interactions plus fluides

• des délais réduits

• des services publics qui fonctionnent comme prévu

• moins de friction dans les processus administratifs

Ces deux dividendes donnent à la société un moyen de voir, de comprendre, puis un jour de bénéficier du progrès lié à l’IA.

Pourquoi agir maintenant

Le fossé de cohérence est encore gérable. Nous sommes au début de la transition — suffisamment tôt pour influencer le sens du mouvement.

Si nous attendons :

• les écarts se creusent

• les bénéfices se concentrent

• la confiance se détériore

• l’instabilité augmente

Mais si nous agissons maintenant — avec des mesures claires, une compréhension partagée et un récit cohérent — l’IA peut renforcer la société au lieu de la tendre.

Le progrès ne doit pas nous diviser. Avec les bons outils, il peut nous rassembler.

Conclusion

L’IA accélère. Ce n’est pas le problème.

La vraie question est de savoir si nos systèmes peuvent accélérer eux aussi — de manière réfléchie, cohérente et bénéfique pour tous.

C’est là que se situe la mission du D-Project :aider la société à évoluer à un rythme compatible avec la technologie qui la transforme, et faire en sorte que la valeur créée en chemin soit visible, compréhensible et, un jour, partagée.

Une transition cohérente est une transition stable. Et la stabilité est le fondement de toute prospérité durable.